IN OUT YOU
Os encontros e desencontros são a luz que nos permitem avançar passo a passo, são vida em cada dia que passa
ANDRADES
Andrade...será...
adjectivo,
nome próprio,
apelido...
Será provocação,
reinação,
nome só...
doença...sem dó.
Andrade és tu,
quem se coloca a teu lado,
o amigo irritado,
doença em crescendo.
Contra eles me vacinei,
pomadas, xaropes tomei,
Os ouvidos, esses ouvem
o que as paredes devolvem...
Triste fado dos Andrades ,
tristes dias dos confrades
que somos nós
o que ouvimos de vós.
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MÉRITO (parte 3)
E para acabar o assunto das competências e dos méritos, após longo meditar penso que posso enunciar uma série de postulados sobre avaliações, que qualquer administração poderá por em prática, a saber:
1 - O "capital" humano é parte integrante de uma empresa, insubstituível...
2 - A administração deverá ter certezas sobre a qualidade e sanidade dos seus quadros (avaliadores)
3 - A administração terá todo o empenho em ver os seus funcionários unidos e motivados para as tarefas do dia a dia.
4 - A análise do mérito individual, será sempre objectiva, mensurável e de dupla análise (não será feita por uma só pessoa)
5 - Os objectivos de cada um (justos, perceptíveis, alcançáveis), tenderão para os objectivos da empresa, isto é, o engrandecimento geral
6 - Cada funcionário terá direito a ver esclarecido qualquer ponto discordante, para que se mantenha o bom "clima" e o diálogo entre as partes.
7 - O absentismo será ponto forte na penalização no mérito
8 - A administração fará saber que em caso de ano em termos de vendas não corresponda ao expectável, poderá ser revisto no ano seguinte a aplicação ou não do mérito.